為全面解決企業(yè)運行堵點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。2月29日，菏澤國投建工組織開(kāi)展查擺問(wèn)題剖析專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議由建工公司總經(jīng)理張又才主持，建工公司班子成員和各部室、項目部負責同志參加會(huì )議。

會(huì )前，建工公司各部室分別進(jìn)行了自查及問(wèn)題剖析，對各自工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了梳理及剖析，結合實(shí)際工作，提出了下步整改措施，并形成了書(shū)面材料。會(huì )上，各部室以項目組織架構、材料采購、成本控制、施工流程等幾大方面進(jìn)行了深入交流探討，并對工作中存在的問(wèn)題，逐項研究整改措施，全力保障運營(yíng)質(zhì)量。

會(huì )上，張又才強調，建工公司要以此次問(wèn)題剖析專(zhuān)題會(huì )為契機，切實(shí)對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全面整改，助推工作提質(zhì)增效，促進(jìn)公司穩步發(fā)展。要結合實(shí)際工作，進(jìn)一步完善解決方案；要建立反饋機制，進(jìn)一步壓實(shí)責任，對查擺問(wèn)題化解進(jìn)行跟蹤調度，及時(shí)反饋；要總結經(jīng)驗，舉一反三，優(yōu)化和改進(jìn)工作流程，確保專(zhuān)項行動(dòng)取得新成效。